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Rapport de synthèse communautaire : Lockeport 1

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CENTRE POUR LA PROSPÉRITÉ LOCALE 
VILLE DE LOCKEPORT 
Décembre 6th, 2021

1. Introduction 

Un résumé 

100 à 150 mots qui mettent en évidence les principaux points à retenir du rapport de synthèse communautaire. Ont été y a-t-il des problèmes, des préoccupations, des solutions ou des idées dont il a été question lors de plusieurs discussions en petits groupes groupes et/ou étaient des thèmes forts dans la discussion de l'ensemble du groupe ? Avez-vous des points généraux de un consensus émerge du groupe ? 

Les principaux points à retenir et les thèmes qui ont émergé des conversations étaient : 

● La plus grande préoccupation commune est l'effondrement de la pêcherie. Le homard se déplace vers le nord à cause du réchauffement de l'eau qui cause la surpêche. La durabilité à long terme de la pêche est une préoccupation sérieuse. 

● L'augmentation du coût de la vie, comme la nourriture et le carburant, est préoccupante. 

● La préoccupation de l'élévation du niveau de la mer et l'absence d'un plan de gestion à long terme (en mettant l'accent sur une connexion menacée avec le continent). 

● Pour avoir plus de soutien et d'abordabilité dans la transition vers des sources d'énergie électriques et renouvelables. 

● Tout le monde aime vivre à Lockeport et le mode de vie, l'environnement naturel et la façon dont les gens prennent soin les uns des autres. Il y a un intérêt exprimé pour plus d'opportunités de travail et des moyens d'être plus autonomes localement. 

B. À propos du Green Resilience Project 

Cette conversation communautaire faisait partie de la Green Resilience Project, une série de conversations pancanadiennes explorant et documentant les liens entre la résilience communautaire, la sécurité du revenu et le passage à une économie à faibles émissions de carbone. En collaboration avec un organisme partenaire désigné de chaque communauté, le Green Resilience Project vise à créer des espaces dans lesquels un large éventail de participants peuvent discuter des liens entre le changement climatique et la sécurité du revenu, et identifier les prochaines étapes possibles pour renforcer ou maintenir la résilience communautaire face à ces défis. 

Ce rapport de synthèse communautaire reflète ce que nous avons entendu et appris au cours de la conversation de notre communauté. Chaque organisation partenaire du projet à travers le Canada produira un rapport similaire. En mars 2022, le Green Resilience Project produira un rapport final résumant 

les résultats des conversations, qui seront mis à la disposition du public et partagés avec Environnement et Changement climatique Canada. 

Le financement de la Green Resilience Project est généreusement offert par le Fonds d'action et de sensibilisation pour le climat d'Environnement et Changement climatique Canada. Le projet est géré et réalisé par Energy Mix Productions, Basic Income Canada Network, Coalition Canada Basic Income – Revenu de base, Basic Income Canada Youth Network, des experts nationaux et des partenaires locaux. 

C. À propos de l'organisation partenaire communautaire 

Cette section doit parler de ce que fait l'organisation et de son lien avec la communauté dans lequel la conversation a eu lieu. Il pourrait également discuter de la façon dont l'organisation est arrivée à pparticiper à la Green Resilience Project et pourquoi il était intéressé à participer. Si vous avez utilisé le Green Resilience Project script de conversation comme base de votre conversation, vous pourriez être capable d'extraire ce contenu de votre script. 

Le Centre pour la prospérité locale (CLP) fait la promotion de solutions économiques locales et de préparation climatique pour les communautés rurales et locales du Canada atlantique. CLP organise des conférences et des séances de travail communautaires, et mène des études fondées sur des preuves qui conduisent souvent à une mise en œuvre communautaire. Nous nous appuyons sur des exemples à travers le monde et ici même chez nous. Notre travail renforce la collaboration des citoyens, des entreprises et des gouvernements locaux. Nous encourageons les initiatives de développement communautaire à grande échelle, pratiques, innovantes et expérimentales qui permettent aux communautés de prendre en main leur avenir. 

Lockeport Nova Scotia est une communauté rurale d'un peu plus de 500 habitants, située à l'extérieur de toute distance de navettage vers un grand centre urbain. Lockeport est une ville insulaire côtière atlantique unique qui est considérablement exposée aux impacts océaniques liés au changement climatique puisqu'elle est reliée à 

le continent uniquement par une chaussée en bord de mer. Lockeport a une altitude maximale de 9 mètres. Afin d'assurer son avenir, la communauté doit disposer de mesures d'adaptation à l'élévation du niveau de la mer et aux ondes de tempête à grande échelle et proactives, ainsi que de mesures de sécurité énergétique, d'eau douce et de sécurité alimentaire adoptées en temps opportun. 

En plus de son exposition à haut risque aux changements océaniques, Lockeport a subi d'autres impacts importants du changement climatique. Il s'agit notamment des pannes de courant liées aux tempêtes, du manque de précipitations et des conditions de sécheresse, et des préoccupations connexes concernant la sécurité alimentaire. Par exemple, l'épuisement récent des puits domestiques creusés dans la ville a intensifié la sensibilisation au changement climatique. En tant que communauté insulaire reliée uniquement par un banc de sable, Lockeport pourrait potentiellement être coupée du continent à tout moment. Pour cette raison, les problèmes d'insécurité énergétique et alimentaire doivent être résolus. Il faut faire davantage pour la production locale d'énergie et son utilisation efficace. L'insécurité alimentaire est un résultat négatif important du changement climatique, car certaines zones de production alimentaire peuvent devenir non durables. 

La mer est le moteur économique de Lockeport depuis 1762. L'économie est principalement basée sur la pêche avec des services de soutien - hôtel de ville, centre de loisirs, bibliothèque, centre médical, pharmacie, marché de la ville, restaurants, salle de spectacle en plein air, poste d'essence et quincaillerie. La diversification économique est également un problème en raison des changements à plus long terme de la santé des océans et de la force des stocks de poissons. Les mesures décrites dans cette proposition aideront également grandement à stabiliser la santé à long terme de l'économie locale. 

Malgré ces défis, les habitants de la ville restent optimistes et croient que Lockeport existera toujours en 2100 et au-delà. Ils reconnaissent que l'avenir de la communauté ne peut être « pérennisé » qu'en établissant des niveaux élevés d'engagement proactif des résidents, des entreprises et du gouvernement pour résoudre les problèmes et les risques auxquels la ville est confrontée. 

Le processus d'engagement a commencé en février 2019, lorsque "Lockeport à l'épreuve du temps" a commencé comme un groupe de discussion communautaire à grande échelle pour aborder les problèmes à court et à long terme liés au changement climatique. Le groupe Future-Proofing Lockeport a été considéré comme un excellent exemple d'une communauté rurale à risque qui commence à discuter des moyens de protéger son avenir. 

D. Pourquoi cette communauté a été sélectionnée pour avoir une conversation 

Cette section doit répondre aux questions suivantes et peut être extraite de votre conversation script: 

● À quels problèmes cette communauté est-elle confrontée et comment sont-ils liés à la sécurité du revenu et/ou changement climatique ? 

Changement climatique de Lockeport – 

● Avec l'élévation prévue du niveau de la mer et les ondes de tempête, pensons à : 

○ Actifs et ressources côtiers touchés par l'élévation du niveau de la mer, y compris les entreprises, les infrastructures et les bâtiments comme The Beach Center 

○ En particulier, les deux côtés de la chaussée et des accès 

● Changements saisonniers 

● Les puits s'assèchent 

Menaces économiques du changement climatique de Lockeport - 

● Migration du homard vers le nord 

● Intrusion d'eau salée 

● Échec de la chaussée – 

un. Accès pour les emplois, les produits, les employeurs, 2017 Statistiques provinciales : pêche de Lockeport 12.7 millions de dollars 

b. Augmente l'isolement social et les problèmes de santé mentale 

c. Accès réduit aux services d'urgence, aux écoles et aux fournitures : nourriture, médicaments et carburant 

● Les nouvelles initiatives développant une économie locale diversifiée et dynamique pourraient être entravées ● Aucun membre du personnel dédié au changement climatique et à l'économie 

● Intersection vulnérable au niveau de la mer soutenant l'infrastructure et une sous-station de Nova Scotia Power où une perte d'électricité arrête notre système de traitement des eaux usées et de drainage 

● Comment l'environnement local change-t-il et quelles actions la communauté a-t-elle prises changement climatique, transition énergétique, sécurité des revenus ou résilience des communautés ? 

Lockeport à l'épreuve du temps a commencé comme un groupe de discussion communautaire à grande échelle pour aborder les problèmes à court et à long terme liés au changement climatique. Le groupe Future-Proofing Lockeport a été considéré comme un excellent exemple d'une communauté rurale à risque qui commence à discuter des moyens de protéger son avenir. Ce groupe, composé d'environ 30 membres, a commencé à se réunir avec régularité au cours des 18 derniers mois, avec une interruption de 6 mois en 2020 en raison du COVID. Il y a eu des efforts communautaires autour de la recherche de bornes de recharge pour véhicules électriques à Lockeport. 

Lockeport a – 

● Participation à des études provinciales et atlantiques sur les vulnérabilités des infrastructures

● Restructuré certaines sections de rue et ponceaux vulnérables et le chevalet

● Remplacement de la berme de l'usine de traitement des égouts 

● Commandé une étude de conception technique de la chaussée – Recommandé de réaligner et d'élever la chaussée à travers le port arrière – Coût 2017 : plus de 1 million de dollars

● Lancement de projets de transport actif et installation d'éclairage LED 

● Participation à une étude sur l'érosion côtière et la vulnérabilité au changement climatique

un. Évaluation de la vulnérabilité côtière de Lockeport à l'érosion par les vents de tempête et l'augmentation des profondeurs d'eau 

b. littoraux déterminés et bâtiments vulnérables à l'érosion et aux inondations c. suggestions de stratégies d'adaptation 

● Création du plan intégré de durabilité communautaire (ICSP) et du plan d'action municipal sur les changements climatiques (MCCAP) de Lockeport 

● Création d'un marais salé par les élèves du secondaire et suivi par la Ville pendant 3 ans lors du renforcement d'une route érodée impactant l'habitat du poisson 

Quels sont les points forts et/ou les atouts de la communauté ? 

● Il y a de fortes valeurs communautaires dans l'entraide avec les valeurs des petites villes de considérer les voisins. 

● Il y a une attitude selon laquelle les gens sont résilients et adaptables. 

● Il y a un fort sentiment d'appartenance et une appréciation de la beauté de la région. 

● Nouveaux résidents, énergie, idées 

● Nous soutenons les entreprises locales qui génèrent une assiette fiscale importante pour la durabilité économique de Lockeport 

● Beauté naturelle et tranquillité, nous sommes accessibles à pied et avons cinq plages différentes, nous sommes respectueux de l'environnement et abritons certaines espèces en voie de disparition 

● Actuellement, l'industrie du homard est florissante, nous avons de grands employeurs de la pêche et des ports et des installations portuaires libres de glace 

● Nous avons un théâtre, des artistes et des musiciens et nous sommes ancrés dans l'histoire et la tradition

E. À propos des participants à la conversation 

Sur la base des critères qui vous sont fournis par le Green Resilience Project, qui avez-vous choisi de inviter à votre conversation et pourquoi ? Comment les participants ont-ils été engagés ou invités ? 

Parce que Lockeport est assez petit, la sensibilisation était très large pour tous ceux qui seraient intéressés et disponibles. Cependant, des efforts concertés ont été déployés pour attirer les familles de pêcheurs, les nouveaux arrivants ainsi que certains résidents des foyers de soins de longue durée afin d'entendre les aînés et les jeunes. L'accent mis sur les familles de pêcheurs offre une perspective et une voix rarement entendues. Leurs moyens de subsistance et leurs observations directes sur l'impact du changement climatique sont les plus pertinents. Un résident local a tendu la main à la communauté en passant des appels téléphoniques, des visites en personne et en envoyant des courriels ainsi qu'en utilisant les médias sociaux. 

Qui a assisté à la conversation ? Votre groupe de participants reflétait-il une gamme d'expériences vécues ? Des groupes communautaires clés étaient-ils absents ? Avez-vous eu un grand nombre de participants appartenant à un certain groupe communautaire? Avez-vous fait des considérations ou des aménagements spécifiques pour activer l'accessibilité ? 

Des jeunes de 10 à 100 ans ont eu une conversation. Il y avait des pêcheurs, des travailleurs autonomes, des propriétaires d'entreprises, des nouveaux arrivants, des jeunes, des aînés, des membres du conseil municipal. Il y avait une bonne représentation de la communauté à Lockeport. 

Nous reconnaissons que la « diversité » est une mesure qui peut varier selon la communauté - certaines communautés peut avoir une grande diversité d'âge ou de profession mais pas de race ou de sexe, ou vice versa - alors ici nous demandons votre évaluation qualitative basée sur votre familiarité avec la communauté et participants à la conversation. 

Pour compléter cette section, veuillez résumer le travail préparatoire que vous avez effectué pour déterminer qui devrait être invité à la conversation. Vous pouvez également tirer sur les formulaires d'identification remplis par pparticipants au cours de votre conversation (que le personnel du projet vous enverra). Vous êtes les bienvenus inclure des données numériques à votre discrétion et/ou en fonction de ce que vous aimeriez faire avec ce rapport. 

La conversation communautaire 

A brève description de ce à quoi ressemblait la conversation : 

Conversation 1 : en personne 

● Où a-t-il eu lieu ? Les conversations ont eu lieu dans les maisons des gens, la salle du conseil municipal d'un établissement de soins de longue durée. 

● Comment était-il structuré ? Nous avons tenu des conversations qui ont duré environ 1 heure à 1 heure et demie en suivant une partie du plan du jeu de diapositives pour guider les questions et fournir un contexte. Les groupes étaient entre 2 et 5 personnes à la fois. Nous avons parlé avec 23 personnes au total. 

● Avez-vous apporté des modifications à la liste des questions des groupes de discussion fournie par le Green Resilience Project? Non 

● À votre avis, la conversation a-t-elle été un événement communautaire réussi ? Avez-vous rencontré des défis lors de son organisation? Oui, il a été un succès en ce sens qu'il a réuni des gens pour discuter d'une question pertinente et importante qui nécessite une attention immédiate. Ce n'est pas un sujet facile à affronter pour les riverains. Seul un petit pourcentage de participants potentiels ont effectivement participé. Il est apparu qu'un grand nombre de personnes n'étaient pas intéressées à réfléchir et à discuter du changement climatique et des questions de revenu de base. Cela peut indiquer un déni ou être submergé par le sujet. Les participants ont également semblé avoir du mal à relier les idées de changement climatique et de sécurité du revenu. 

Conversation 2 : virtuelle 

● Il y avait 2 sessions virtuelles avec 8 à l'une et 4 à l'autre. 

● Comment était-il structuré ? Il y avait un diaporama pour guider les gens à travers les concepts et les questions de conversation. Les gens ont partagé tous ensemble car les chiffres étaient assez faibles, ce qui ne nécessitait pas de séances en petits groupes. 

● Avez-vous apporté des modifications à la liste des questions des groupes de discussion fournie par le Green Resilience Project? Non 

● À votre avis, la conversation a-t-elle été un événement communautaire réussi ? Avez-vous rencontré des défis lors de son organisation? À l'instar de la conversation en personne, elle a réussi en ce sens qu'elle a réuni des personnes pour discuter d'une question pertinente et importante qui nécessite une attention immédiate. Ce n'est pas un sujet facile à affronter pour les riverains. 

Ce que nous avons entendu 

Cette section résume les réponses des participants aux questions posées lors de la conversation séances en petits groupes. Pour chaque question, veuillez donner un bref résumé des points clés et des idées discutés dans vos groupes de discussion. Veuillez inclure une sélection de 5 à 10 citations anonymes (total) pour aider à illustrer les idées clés. 

A. Comment les changements de l'environnement et de l'économie de notre communauté discutés dans l'introduction vous affectent-ils, votre famille ou la communauté dans son ensemble ? 

En personne: 

● L'impact environnemental du réchauffement de l'eau et de l'élévation du niveau de la mer a un impact sur la pêche. 

"Le réchauffement climatique sur la pêche au homard déplace le homard vers le nord à cause de l'eau plus froide. Il y a un avantage à court terme pour l'économie. Finalement, l'espèce sera pêchée puisque la la demande est si élevée. Le niveau de la mer monte. On craint un ouragan de catégorie 6 avec les océans se réchauffent. 

● La perte de connexion avec le continent avec les ondes de tempête et l'élévation du niveau de la mer aura un impact sur les activités et les coûts. 

Si nous perdons notre connexion avec le continent, ce serait un problème pour mon entreprise – je ne sais pas dans combien de temps cela arrivera. 

La connexion au continent est le bouton chaud. Beaucoup de gens conduisent tous les jours. Si nous ne pouvons pas nous mettre au travail. Il y aura des problèmes de revenus. 

La marée qui passe sur les dunes détruit les ménages. Les entreprises fermeront, les gens partiront. Personne ne veut vivre dans une ville inondée. 

Les ouragans et les tornades se rapprochent de plus en plus. Nous avons besoin d'un moyen de sortir de notre ville en cas d'urgence. Il doit y avoir un moyen de sortir. Nous avons besoin d'infrastructures et de revenus. 

● Les puits s'assèchent avec des étés plus secs. 

Personne n'a vu de sa vie les puits s'assécher. Il y a plus de puits forés à cause de la sécheresse. 

Les hivers sont les mêmes et ne changent pas. Voir les différences en été. Plus d'humidité et d'extrêmes. Nous avons installé des pompes à chaleur dans la maison et nous pensions que nous n'utiliserions pas de pompes à chaleur en été – mais nous le faisons. L'eau monte sur la pelouse. Voir plus d'inondations côtières. 

● Augmentation des coûts tels que le carburant. 

Finances familiales, augmentation des coûts de conduite, nouveaux puits, augmentation des coûts. Peur pour l'hiver lors du chauffage avec des combustibles fossiles et des coûts accrus. Passer aux véhicules électriques. Assurez-vous que l'électricité n'est pas produite par le charbon. 

Virtuel: 

● L'élévation du niveau de la mer et l'assèchement des puits dissuadent les gens de s'installer dans la région. Les changements environnementaux sont une grosse dépense. 

Après avoir vécu 5 mois à Lockeport, j'ai essayé de convaincre mes parents d'y emménager, mais bien sûr, l'impact du changement climatique sur le logement (par exemple, les puits, la montée du niveau de la mer, etc.) me rend un peu réticent être super enthousiaste pour les encourager à bouger. 

● Les ondes de tempête peuvent facilement anéantir toute la ville. Préoccupations quant à la durabilité à long terme. 

Il y a des problèmes de chaîne d'approvisionnement, les choses ne sont pas aussi accessibles. Les coûts de construction ont augmenté de 500 %. Vous devez trouver un moyen de le rendre plus disponible localement pour le produire nous-mêmes. Trouver un nouveau système créatif. La chaussée, si elle a disparu, Lockeport a disparu. Si une tempête l'efface. Je ne sais pas ce que la ville a pour le réparer ou le stabiliser. 

Le plus grand aspect notable est le niveau de la mer et les ondes de tempête et les choses qui vous couperont de votre communauté. 

● De nouvelles personnes s'installent dans la région 

Les nouvelles personnes qui s'installent dans notre région ont donné un coup de fouet à mon travail et à celui de mon mari. Ces gens semblent déménager ici pour le style de vie et la communauté. Les gens viennent pour de grands changements et cherchent un autre quartier où vivre. Les gens quittent les villes par exemple pour un futur. 

B. Comment ces changements environnementaux et économiques sont-ils liés les uns aux autres ? 

En personne: 

● Le réchauffement de l'eau a augmenté les prises, ce qui a été bon pour l'économie, mais cela met la population de l'espèce en danger à long terme. 

Les changements environnementaux ont profité aux pêcheurs qui viennent ici. L'industrie a été meilleure en raison du changement climatique. Maintenant, c'est le jour de paie, mais dans 20 ans, il ne restera peut-être plus rien. 

Le gouvernement Trudeau a introduit des licences qui ont doublé les prises à Lockeport lorsque cela s'est produit. Faire venir les dragueurs - de gros bateaux, ce qui le rend moins durable

Agriculteurs et langoustes, le climat affecte tout. Il n'y a rien que cela n'affecte pas. Tourisme. Il n'y a pas de séparation entre le climat et l'économie. 

● L'élévation du niveau de la mer a un impact sur l'économie avec le départ des personnes. 

La marée qui passe sur les dunes détruit les ménages. Les entreprises fermeront, les gens partiront. Personne ne veut vivre dans une ville inondée

Virtuel: 

● Les ressources de la terre sont limitées 

Tout est lié à la question de savoir si nous avons une planète sur laquelle vivre. Si les humains prennent tout, nous ne pouvons pas continuer à utiliser la planète comme ressource. L'environnement et le climat devraient être notre priorité. Nous devrions avoir une économie pour que nos besoins soient satisfaits en fonction des ressources. C'est pourquoi le climat change – nous n'utilisons pas ce dont nous avons besoin. 

Je pense aussi que nous avons eu ce paradigme en pensant que les choses sont infinies. Non seulement ils ne sont pas infinis. Que nous avons pris plus que nécessaire. Plus c'est mieux la philosophie et être et obtenir de plus en plus - a créé une économie mondiale où nous sommes maintenant. Ce n'est pas une coïncidence s'il y a plus de respect pour écouter les peuples autochtones du monde entier, pas seulement au Canada, sur la façon dont ils ont vécu et survécu. Je pense qu'en changeant notre façon de penser, la terre n'est plus là en tant que ressource. 

● L'environnement et l'économie vont de pair et imposent un prix qui aura un impact sur l'économie des gens. 

Pour mélanger l'environnement et l'économie, cela doit fonctionner ensemble. Si vous dites que vous pouvez sauver une plage ou l'environnement naturel, peu de gens s'en soucient. Mais mettre un impact économique sur les portefeuilles des gens - c'est ce qui fait un changement. Quand les gens entendent parler du revenu de base, ils pensent au socialisme. Ils ne changeront pas si cela change leur portefeuille. Je viens de Suisse. Quand j'ai commencé à parler de panneaux solaires il y a 15 ans, ils ont pensé que j'étais un idiot parce qu'ils disaient qu'il n'y avait pas assez de soleil. Il y a tellement d'idées fausses. C'est le plus grand et le plus difficile à contrer. C'est l'impact économique qui entraînera les changements de comportement. C'est une petite population. 

● L'environnement et l'économie doivent provenir d'un activisme politique dans des structures systémiques changeantes. 

Tout le monde n'a pas la capacité de participer à des activités liées au changement climatique. Il n'est pas possible pour une communauté de participer à l'interdiction de l'eau embouteillée lorsqu'elle n'a pas accès à de l'eau potable. La relation entre l'économie et la capacité de participer est qu'ils ne le peuvent pas. Cela pourrait ressembler à des subventions. L'individu ne suffit pas. Il doit s'agir d'activisme politique et de structures systémiques. 

● L'industrie de la pêche n'est pas viable à long terme.

Lockeport tourne autour de l'industrie de la pêche, si le changement climatique affecte les stocks de homards / poissons, il affecte les revenus de ses résidents. Une réflexion à long terme suggérerait que si cela continue, Lockeport devra se préparer à la transition vers une autre industrie pour une nouvelle source de croissance économique. 

● Accent mis sur les sources d'énergie renouvelables 

Les énergies renouvelables offrent le plus de flexibilité. Les éoliennes dans les communautés côtières ont du sens, hydroélectriques pour exploiter le flux des marées. Le temps à Lockport se réchauffe plus profondément à l'automne et avec l'étendue de la plage ouverte, il pourrait également y avoir des opportunités pour le soleil. La difficulté est de financer et d'éduquer les membres de la communauté sur la façon de construire et d'entretenir ces structures. 

Sur UBI 

« Il s'agit de rendre les gens conscients, proactifs et résilients. Avant le revenu de base, créer des programmes et des services pour moins dépendre de quelque chose. Il s'agit d'être indépendant d'être résilient en cas de crise. Il s'agit de former les gens à être eux-mêmes résilients pour répondre aux crises. Que ce soit à travers des programmes tels que l'énergie verte. Le revenu de base universel est un excellent point de départ. Le pré-travail doit être fait en premier. Modèle manitobain pilote versus durabilité à long terme. Les programmes et les pêcheurs gagnent des centaines de milliers de dollars et continuent de toucher des prestations d'assurance-emploi. Le revenu de base a besoin d'une transition, ce que cela signifie pour tout le monde. De quoi avez-vous besoin pour vivre ? À propos de la sensibilisation, de notre propre sécurité financière et de ce que cela signifie pour chaque personne. 

C'est une bonne idée puisque vous n'auriez pas à vous inquiéter. Le temps supplémentaire serait utilisé pour tricoter ou coudre. Aide avec tout ce qui se passait, comme le bénévolat. 

C'est bon pour certaines personnes. Toute personne en dessous du seuil de pauvreté et les personnes âgées. Les gens ne devraient pas y avoir droit. Cela devrait être pour toute personne en difficulté. Je travaillerais moins, je ferais plus de choses – pour faire bouger les choses pour les gens de mon âge, des programmes de marche par exemple. Surtout les jeunes débutants n'ont pas les moyens de vivre. Ils vivent avec leurs parents. 

La relation avec le changement climatique et le revenu de base nécessiterait un plan et une esquisse de base. 

Je ne vois pas le lien avec le changement climatique et le revenu de base. Je ne nous classe pas comme étant en difficulté et c'est nécessaire pour les personnes qui ne peuvent pas subvenir aux besoins de leur famille. Comment réglementeriez-vous quelque chose comme ça? Système d'aide sociale – ne fonctionne pas avec des personnes qui peuvent travailler mais qui ne le font pas. Tout le monde doit pouvoir travailler. 

Je voudrais aider à faire tout ce qui est nécessaire. Je voudrais aider les gens et soutenir les familles. 

Pas totalement convaincu par ce travail ici. En cas de crise, oui, les gens se rassembleraient. Revenu de base décourageant - 30,000 XNUMX $, vous pouvez voir des gens faire d'autres choses… décourageant l'entrepreneuriat. Pourquoi s'embêter et les gens ne travaillent pas à cause de cela. 

Les réponses automatiques sont très négatives. Préjudice à l'aide au revenu — ces conversations difficiles. S'ils ne comprennent pas, cela peut être difficile. 

Je ne pense pas que nous soyons prêts tant qu'il n'y aura pas plus d'éducation à ce sujet. Tout le monde devrait le comprendre. Les conversations aident à cela. 

Parlons de l'universalité et pourquoi c'est important. Les soins de santé universels sont importants et peuvent être comparés. 

C. Quelles sont les solutions possibles aux défis dont nous avons discuté qui aideront la communauté à réagir au changement climatique et à créer une sécurité de revenu pour tous les membres de la communauté ? 

En personne: 

● Mettre en place des réglementations 

Avoir des règlements qui contrôlent la taille des bateaux pour diminuer la consommation de carburant. Ralentissement de la récolte. Bateau et moteur plus petits. Moyen de subsistance durable. Réguler la cupidité. 

● Créer des incitations et des prix abordables 

Avoir des panneaux solaires à un coût raisonnable. Le coût est prohibitif. Des incitations seraient utiles. 

Les incitations gouvernementales, les gens essaient de revenir mais ne peuvent pas à cause du boom immobilier. 

Je dois conduire pour me rendre au travail. Je ne conduis pas un gros gusler à essence. Quand je peux me permettre des véhicules à propulsion alternative, je choisirais cela, mais c'est inaccessible - il n'y a pas non plus de bornes de recharge à Lockeport. 

● Développer des sources d'énergie renouvelables accessibles aux personnes 

Travailler avec la marée pour l'énergie. Développer notre propre énergie, marémotrice, éolienne, solaire, Lockeport y a accès tout autour de nous. Je serais préoccupé par l'énergie provenant d'un tuyau. Berwick, Antigonish et d'autres ont leurs propres systèmes énergétiques. C'est cher, cela peut être fait individuellement en travaillant avec la Province/Fed. Le prix du charbon peut monter et le rendre inaccessible ou brûler la forêt, ce qui n'est pas correct. 

● Continuer à avoir des conversations et des engagements communautaires ; régénération communautaire 

Le groupe Futureproofing Lockeport était bon et aimerait voir cela refaire surface. Pour que plus de gens s'impliquent à nouveau pour venir aux réunions. Le groupe avait une bonne représentation des différentes parties prenantes

S'entraider; regarder dans micropolis 

Nous sommes tellement habitués à avoir 2 voitures, 45-60,000 30,000. Va-t-on plutôt avoir un camion qui coûtera 60 XNUMX ou covoiturer plus pour économiser de l'essence ? Nous devons nous entraider et nous entraider. Je connais des personnes qui aident les personnes âgées à faire les courses par exemple. Devenir plus inclusifs les uns des autres. Lorsque les gens seront dans le besoin, nous serons là pour nous entraider. Lockeport est une communauté d'entraide. J'ai écrit XNUMX poèmes sur la gentillesse des gens à Lockeport. 

Aux États-Unis, ils ont des microopulus – qui est une région où tout est réuni et nécessaire dans une communauté – nous n'en avons pas au Canada. 

● S'impliquer politiquement 

Taxer les riches pour s'approvisionner en panneaux solaires et en énergies renouvelables. Mettez-le en politique. Protester. 

● Disposer de plus de ressources disponibles localement 

Nous avons besoin de plus de services à proximité pour ne pas quitter la communauté. Par exemple les patinoires. 

Lockeport avait un magasin de chaussures. Pendant Covid, tout le monde est allé en ligne et a cessé d'acheter et a utilisé moins de moyens de transport. Taxes, nous payons plus de 20,000 XNUMX $ - Amazon ne paie aucune taxe en évitant le système de taxation local. Les tarifs d'expédition devraient être plus élevés pour soutenir les entreprises locales. L'argent des impôts. 

Fabrication solaire à petite échelle. Faites des panneaux solaires ici. 

Virtuel: 

● Transition énergétique renouvelable 

Les énergies renouvelables à Lockeport ont beaucoup de sens. C'est une petite communauté côtière sur l'océan. Vent. Je sais que dans la baie de Fundy, on produisait des éoliennes. La marée y est massive. Je ne sais pas si cela fonctionnerait dans Lockeport. Avec l'assèchement des puits, peut-être plus de soleil en été - une subvention peut couvrir plus de panneaux solaires sur les toits des résidents. Diminuer la facture d'électricité pour plus de gens. 

Voitures à énergie solaire. Utiliser l'hydro tant qu'il ne nuit pas au poisson/homard. Les trottoirs ne sont pas les plus faciles à parcourir car ils ne sont pas très larges. 

Les familles n'ont pas les moyens d'installer des panneaux solaires sur leurs maisons. Je devrais économiser avant de pouvoir me permettre de mettre des panneaux solaires. Ayant plus d'accès à l'eau, une station de remplissage d'eau gratuite a été mise à la disposition de tous. Je ne sais pas si c'est même possible à Lockeport. 

● Suppression des restrictions/barrières 

Nous devrions penser à construire des choses, comme cela a été suggéré, mais aussi à éliminer les obstacles aux activités et aux ressources qui pourraient également encourager une plus grande résilience climatique et économique individuelle. Par exemple, lorsque Hamilton a mis en place son programme de bac vert, il a permis à TOUS les résidents de Hamilton, qu'ils utilisent ou non le bac vert, de venir au centre de compostage pour ramasser du compost gratuit. Ils pouvaient remplir leurs camions, bacs, peu importe, en prendre autant qu'ils voulaient, et cela encourageait les gens à participer réellement au programme de compostage (c'est-à-dire moins de choses allant à la décharge). Pendant que j'étais à Lockeport, j'ai entendu dire que la décharge fermait ses portes aux gens qui venaient chercher des objets, dont beaucoup étaient encore de bonne qualité et utilisables pour des choses comme la construction. Donc, supprimer une barrière pourrait supprimer à nouveau cette restriction, et peut-être aller plus loin et créer un travail de tri des articles qui arrivent au dépotoir afin que les bons articles PEUVENT être réutilisés. 

En Europe, vous pouvez louer ou acheter une partie de votre toit en tant qu'entreprise. Le gouvernement et la société sont-ils prêts à le faire ? Il faudrait d'abord que cela soit approuvé. Il faut de l'éducation et ce n'est pas le statu quo. NS Power ne le permettra probablement pas à cause des règlements. 

● Commencer à planifier la transition et le relogement des résidents 

Il y a aussi le concept auquel nous devons nous attaquer et dont les gens ne veulent peut-être pas parler. La position de Lockeport sur la côte avec l'élévation du niveau de la mer est très précaire et à long terme, il peut être nécessaire d'avoir une discussion difficile pour savoir si Lockeport est même durable ou non alors que la crise climatique se poursuit. Aussi sombre et malheureux soit-il, nous avons peut-être dépassé le stade de la capacité d'être proactifs et nous devrons peut-être envisager des options réactives telles que la transition des résidents loin de la région aussi malheureuse et triste que cela soit. 

● Développer des partenariats, des programmes pilotes, l'entrepreneuriat 

Des conversations comme celle-ci ne sont pas quelque chose que nous pouvons résoudre en tant que communauté unique. L'entrepreneuriat est une voie à suivre. Une crise de masse révèle des problèmes structurels systémiques. Les problèmes côtiers sont partagés dans le monde entier - chemin vers - y a-t-il des partenariats qui peuvent être établis, tels que le lobbying, etc. Existe-t-il des opportunités, des capacités, des établissements d'enseignement locaux, NS Power, des programmes pilotes bêta ? Les solutions créatives devront jouer un rôle central. Il ne sert à rien de se battre pour perdre. Il faudra beaucoup de gros morceaux pour qu'un vrai changement se produise. Le pivotement sera important pour l'industrie de la pêche, le changement s'accompagne de difficultés de croissance. Si nous savons que le changement climatique aura un impact sur la pêche, pourquoi continuer à le soutenir ? Je ne pense pas qu'on devrait hésiter. Il va envisager de plus grands partenariats et leviers pour obtenir le soutien dont nous avons besoin. C'est un point commun à toute la Nouvelle-Écosse. Durabilité des villes et des communautés. 

Nous devons travailler avec de nombreux partenaires et collaborateurs tels que nos peuples autochtones qui ont beaucoup de connaissances sur la planète. 

● Développer une agriculture alternative autre que la pêche 

Sécurité alimentaire communautaire. Nous pouvons être plus régionaux et soutenir les gens de la province avec une agriculture soutenue par la communauté. Récolter d'autres choses de la mer avec ce qui est disponible sans prendre le dessus. Notre capacité à nous soutenir les uns les autres au sein de la province. Comment allons-nous rassembler cela? 

D. Comment pensez-vous que ces solutions peuvent être mises en place pour construire, maintenir ou renforcer la résilience communautaire ? Qui est responsable de ces changements – les individus, les groupes communautaires, les gouvernements ou un mélange ? 

En personne: 

Le changement de système doit se faire dans les écoles, dans les édifices municipaux, pour donner l'exemple au sein des institutions. 

Il faut que ce soit tout le pays. On ne peut rien faire à Lockeport pour changer l'océan. Nous pouvons nous occuper des déchets qui vont dans la mer. Dans l'ensemble, cela doit provenir de l'industrie. 

● Les habitants et les entreprises nous quittent et partent en Chine et ailleurs. Tout le monde, consommateurs, politiciens, Canadiens se rendant aux États-Unis. Les gens ont besoin de faire leurs courses localement mais c'est prohibitif. Lorsque vous magasinez ailleurs pour y conduire, brûlez du gaz pour l'obtenir. 

● Préparation et adhésion du gouvernement local, et quelqu'un doit payer pour cela. Sans beaucoup d'argent. Ce sont tous des pansements pour tout sans aucune solution à long terme . Il faudrait que tout le monde travaille ensemble pour y arriver. 

Besoin d'être fier de l'endroit où vous vivez et d'assumer vos responsabilités. De nombreux petits groupes peuvent participer. 

Virtuel: 

● Engagement municipal 

Nous devons voir plus de choses se produire de la part des municipalités. Initiatives municipales - il y en a beaucoup en N.-É. 51 d'entre eux. Ce serait incroyablement puissant s'ils se réunissaient. Il peut y avoir des éléments bénévoles. Tellement plus peut être contribué par les citoyens. 

Vous avez besoin d'une présence cohérente avec les connaissances et les compétences et le leadership. Donner à chaque municipalité un travail avec cet objectif – cela ferait une grande différence. 

● Soutien financier 

C'est une question d'argent. Avec une si petite assiette fiscale… en ce moment, l'industrie est florissante. Tous les pêcheurs peuvent payer leurs taxes à la ville. Si l'industrie patauge et les employeurs, c'est comme ça que la ville continue. Ce sont toutes les personnes liées à la pêche qui soutiennent les entreprises locales. Nous devons réfléchir très sérieusement à la façon de ne pas dépendre du homard. Nous devons faire un travail plus préventif. 

Y a-t-il un moyen pour quelqu'un de rechercher différentes subventions et initiatives de ce qui est déjà disponible. Que peut-on faire avec les algues et les algues par exemple ? Qui fait ça ? 

Comment pouvons-nous partager d'une manière qui profite à tout le monde plutôt qu'à un adversaire ? Le partenariat, la coopération et la formation de coopératives sont d'une importance cruciale. 

● Créer une économie axée sur la communauté 

Du point de vue de garder de l'argent dans sa poche, il serait préférable que les individus le fassent eux-mêmes. Le prix de l'électricité ne changerait pas s'il était fait par des entreprises - le prix restera le même. Pour aider et passer à autre chose, vous devez l'enlever aux entreprises. 

Ce serait bien si vous pouviez obtenir une sorte de collaboration. Cela déresponsabilise la communauté. Un partenariat serait bien, mais il faut que la communauté ait une voix. 

Energize Bridgewater est dirigé par la communauté, Tatamagouche et Summerside ont beaucoup de transitions dirigées par la communauté. Si nous possédons des choses, cela les rend beaucoup plus significatives. 

Un peu comme la nourriture, si la nourriture saine était moins chère, elle serait plus attrayante. Si nous pouvions faire cela avec de l'énergie verte, les gens seraient plus enclins à participer. Ensuite, nous commercialisons notre communauté comme une communauté zéro net. Comme ce serait merveilleux d'être reconnu de cette façon. 

Les gens ont besoin d'une adhésion. Sinon, ils ne le feront pas. Revenez aux histoires et aux idées significatives où les gens veulent-ils mener leur vie pour répondre à ces besoins et idées de manière à soutenir le climat ? 

Peut-être examiner comment l'activisme/la coopération des groupes d'affinité a fonctionné dans le passé ? Parce que le changement ne peut pas se faire du haut vers le bas. La vision doit être multidimensionnelle avec des personnes qui contribuent toutes à leur manière. 

● Responsabilité individuelle dans la création du changement 

Nous devrions tous être responsables d'aider à apporter des changements. J'aime penser que nous pouvons tous, en tant qu'individus, faire tout ce que nous pouvons pour faire ce travail - Si vous travaillez sur « les cœurs et les esprits », le changement peut se produire. 

Veuillez donner une brève analyse de votre conversation, en vous appuyant sur vos données de conversation ainsi que sur les formulaires d'évaluation que les participants ont remplis à la fin de la conversation (que le personnel du projet t'envoyer). Votre réponse doit répondre à ces questions. 

● Veuillez résumer votre point de vue sur les points clés que vous avez énumérés dans la section deux. Pourquoi étaient-ils importants ? Ont-ils été évoqués fréquemment, rencontrés avec discorde, surprenants pour vous ou vos animateurs, etc. ? Y a-t-il eu un consensus fort sur l'un des points clés ? Vous êtes invités à développer tous les points clés que vous trouvez particulièrement intéressants. 

Il y avait des opinions et des compréhensions diverses sur les questions clés. Il n'y avait pas de lien évident à établir entre les concepts clés. Ceux qui sont déjà impliqués dans les problèmes ont compris mais se sont également demandé comment un revenu de base se déroulerait à Lockeport. Beaucoup pensent qu'un revenu universel de base est comme le CERB et voient que les gens ne travailleront pas et coûteront plus cher en impôts. La culture a une forte éthique de travail, en particulier parmi les pêcheurs, donc le concept était difficile à saisir et à soutenir. Il était clair que plus d'éducation et d'invitations à avoir plus de conversations sont nécessaires puisque nous avons parlé avec des personnes qui ne sont pas exposées à ces concepts/idées. C'était possible parce que nous allions directement vers eux ou ils pouvaient venir chez un membre de la communauté, ce qui était plus agréable — mais plus de travail, mais cela semblait être le seul et le meilleur moyen d'atteindre les gens. 

● Dans quelle mesure pensez-vous que votre conversation a permis de mieux comprendre les liens et les synergies entre la résilience communautaire, les moyens de subsistance, la sécurité des revenus et la transition bas carbone ? Veuillez expliquer votre réponse. 

○ 1 – Pas du tout 

3 Je pense que c'était moitié/moitié, certaines personnes connaissant ce travail et ces concepts et d'autres c'était nouveau de relier ces idées ensemble. Je pense que ces conversations ont ouvert la porte pour commencer à y réfléchir davantage plutôt que d'avoir une compréhension plus large et plus profonde puisque c'était nouveau pour la plupart. Je pense que des engagements de suivi construiraient une compréhension plus large et plus profonde. 

○ 5 – Tout à fait 

● Dans quelle mesure les participants ont-ils démontré une sensibilisation accrue au changement climatique et leur propre capacité d'action climatique ? Veuillez expliquer votre réponse. 

○ 1 – Pas du tout 

3 La plupart des gens étaient conscients du changement climatique, certains ne l'étaient pas, ce qui a accru leur sensibilisation. L'action directe pour le climat n'a pas été abordée dans les conversations.

○ 5 – Tout à fait 

● Dans quelle mesure de nouvelles relations entre les partenaires communautaires et les participants à la conversation ont-elles été créées et encouragées ? Veuillez expliquer votre réponse. 

○ 1 – Pas du tout 

3 Les gens ont pris connaissance de Future Proofing Lockeport et du Center for Local Prosperity. 

○ 5 – Tout à fait 

● Dans quelle mesure votre conversation a-t-elle créé des opportunités pour favoriser une discussion continue sur les solutions liées au changement climatique, à l'insécurité des revenus et à la résilience communautaire ? Veuillez expliquer votre réponse. 

○ 1 – Pas du tout 

4 Chaque conversation a exprimé son intérêt à poursuivre la conversation sur tous les sujets et concepts abordés. 

○ 5 – Tout à fait 

● À votre avis, que doit faire ensuite la communauté pour renforcer ou maintenir sa résilience face au changement climatique et à la montée de l'insécurité des revenus ? 

La communauté a besoin de financement pour embaucher une personne-ressource pour tenir les bénévoles et poursuivre les conversations avec les conférenciers et autres rassemblements. Ce rôle aiderait à élaborer un plan directeur avec des stratégies autour d'une transition juste qui aborde tous les problèmes croisés qui ont été discutés. 

La communauté peut également commencer à développer des partenariats avec les zones environnantes pour tirer parti des ressources. Relancer le groupe Future-Proofing Lockeport. 

Prochaines étapes 

Les participants à la conversation ont-ils identifié les prochaines étapes pour poursuivre la conversation ou continuer plaidoyer lié aux sujets abordés dans la conversation ? Qu'étaient-t-ils? 

Il y avait un intérêt exprimé de chaque conversation que les gens voulaient continuer à avoir la conversation. 

As l'organisation partenaire communautaire, avez-vous un plan de plaidoyer continu sur la des sujets explorés dans votre conversation communautaire ? Êtes-vous en mesure de partager votre plan avec nous à ce temps, et si ou comment les participants à la conversation pourraient contribuer à ce plan ?